Président fondateur de GLAD Consulting – J’accompagne le dirigeant dans sa réflexion stratégique, organisation et processus de management / nous identifions les contraintes, industrialisons les plan d’actions et optimisons les processus.
J’intègre 4 piliers d’expertise, issus de ma longue expérience de cadre dirigeant dans l’industrie automobile – RENAULT, VALEO, EATON – et de mes formations et compétences complémentaires:
* Consultant WIKANE – Développement et processus de croissance des PME
* Analyse des données stratégiques et financières / IFG et Sorbonne (module MBA)
* Pilotage de la stratégie commerciale (module MBA)
Les 4 piliers qui s’intègrent dans une démarche systémique, en cohérence avec les facteurs clés de réussite des TPE/PME sont:
* La satisfaction des clients par une approche Qualité et Excellence Opérationnelle
* L’organisation, le capital humain et la conduite du changement
* Le marketing et commercial
* La finance, valorisation d’entreprise et analyse financière
En conclusion, je propose un accompagnement global et systémique sur l’ensemble des inducteurs et actifs latents, orienté résultats sur le long terme, ou selon besoins spécifiques un accompagnement sur un thème d’expertise particulier, dans tous les cas à partir d’un audit et diagnostic stratégique.
Adresse
- GLAD Consulting
- 28A route de ciré - Les Baudrits 17870 Breuil-Magné
- Itinéraire